Apesar dos elevados números de despedimentos anunciados pelas gigantes tecnológicas nos últimos meses, não se regista um abrandamento da escassez de talento. As big tech apenas estão a ajustar os seus quadros de pessoal, depois de terem realizado contratações excessivamente otimistas. E a falta de talento continua a ser um dos grandes problemas das organizações, de acordo com a Gartner.
Uma investigação da consultora mostra que 86% dos CIO enfrentam concorrência pelos candidatos qualificados e 73% estão preocupados com o desgaste de talentos de IT. Estes dados mostram que a crise de talento tecnológico está longe de terminar, com a procura atual a superar em muito a oferta do mercado.
Esta tendência deverá manter-se pelo menos até 2026, com base nos gastos em IT. Sendo que muitos dos despedimentos são em funções de negócio, em vez de funções de tecnologia. Acresce que há cada vez mais oportunidades para empregos em IT fora das empresas de tecnologia tradicionais.
A Gartner destaca que muitos dos layoffs dos últimos meses foram impulsionados por empresas que procuraram otimizar os preços das ações e satisfazer o desejo dos acionistas de reduzir os custos. Embora os despedimentos tenham sido descritas como um ajuste após contratações excessivamente otimistas, os dados mostram que as novas contratações não foram necessariamente afetadas.
Assim, em áreas como ciência dos dados, engenharia de software e cibersegurança, a lacuna permanece, e, para as atuais e futuras contratações, os líderes de IT devem esperar uma competição acrescida, com os custos do talento de IT a continuar a aumentar. Assim, os CIO devem ser mais intencionais na aplicação de práticas que os ajudem a atrair efetivamente os melhores talentos e a preencher rapidamente as vagas abertas.
Os CIO também podem adquirir competências não disponíveis no mercado de trabalho de IT, direcionando trabalhadores demitidos em categorias de tecnologia adjacentes e treinando-os para desenvolver as capacidades de IT necessárias. As organizações devem ainda renovar as suas Employee Value Propositions (EVP) para talentos de tecnologia, de forma a estarem bem posicionadas para capitalizar oportunidades de mercado para um crescimento focado e eficiente.
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