Os CTT apresentaram no primeiro semestre um lucro de 22,1 milhões de euros, mais 11,7% que nos primeiros seis meses de 2024. Os rendimentos operacionais foram de 597,3 milhões de euros, com um reforço de 13,9% em termos homólogos. A espanhola Cacesa já foi contabilizada nas contas, contribuindo para o crescimento de 28,5% do negócio do expresso e encomendas, que ficou nos 270,6 milhões de euros.
O valor desta área de atividade já representa quase metade (45%) das receitas totais dos CTT, inserindo-se no segmento de logística, que obteve 507 milhões (+12,4%) até junho. Na prática, a Cacesa passou a ser contabilizada a partir de 1 de maio. Já a área de banca e serviços financeiros, onde estão incluídos os certificados de aforro, atingiu 90,2 milhões de euros, com um acréscimo homólogo de 23,1%, graças sobretudo pelo aumento da colocação de dívida pública, que tem recuperado, e ao crescimento do Banco CTT.
O grupo destaca ainda o ganho de clientes nos negócios de BPO e contact center, que estão a impulsionar o crescimento das soluções empresariais. Estas alcançaram entre janeiro e junho rendimentos operacionais de 26,5 milhões de euros, com um aumento de 9,6% face ao ano passado. Uma evolução que resulta "da consolidação da estratégia de uma oferta diversificada, com destaque para os negócios de business process outsourcing (BPO) e de soluções de contact center, resultando na angariação de novos clientes em diferentes setores".
Com quase 13,8 mil trabalhadores no final de junho, os CTT preveem, num contexto de alguma volatilidade das receitas de correio e de irregularidades no EBIT da mesma área, continuar a adotar iniciativas de redução de custos, que podem ser acordos com os colaboradores ou métodos tecnológicos.
Ainda este ano pretendem concluir o acordo de joint venture que formaliza a parceria estratégica com a DHL, assim como investir organicamente no mercado ibérico de expresso e encomendas, para tirar proveito da crescente tendência de adoção de comércio eletrónico. Impulsionar o crescimento do Banco CTT, com base na flexibilidade do balanço e em potenciais parcerias setoriais e de capital, e prosseguir com o lançamento de novos serviços de receita recorrente, para aumentar a rendibilidade da rede de retalho, são outras metas. Tal como dar continuidade às iniciativas de transformação, de modo a manter a produtividade do correio, e procurar novas oportunidades de crescimento inorgânico, nomeadamente nos segmentos de logística e fulfilment.
Assumindo-se como infraestrutura essencial apara a gestão integrada do território
