O Porto de Roterdão deu um passo decisivo na sua transformação digital, ao migrar para SAP S/4HANA Cloud, com recurso à solução RISE with SAP. Este projeto foi realizado em parceria com a myBrand Conclusion e garante uma infraestrutura de ERP flexível, escalável e preparada para o futuro, potenciando a inovação e a eficiência dos seus processos de negócio.
Como um dos maiores e mais importantes portos da Europa, Roterdão desempenha um papel fundamental na logística global. Por ano, passam por este hub logístico mais de 438 milhões de toneladas de mercadorias e é responsável por mais de 193 mil empregos diretos e indiretos. A Administração do Porto de Roterdão, entidade gestora, tem como missão desenvolver, operar e gerir esta infraestrutura, assegurando os serviços prestados a clientes e parceiros através de um ecossistema físico e digital avançado.
A tecnologia, e em particular o sistema ERP, é crítica para a eficiência operacional e para a capacidade de inovação do Porto de Roterdão. A entidade portuária já geria um vasto leque de processos com SAP ECC, incluindo áreas como Finanças, Compras, Recursos Humanos e Gestão Imobiliária. Através da interface SAP Fiori, os utilizadores já dispunham de uma experiência mais intuitiva e eficiente na utilização dos sistemas SAP.
A opção pela migração para SAP S/4HANA, através da solução RISE with SAP, representou um passo lógico para garantir a continuidade e a evolução dos processos de negócio, assente numa base tecnológica robusta e adaptável.
A estratégia adotada consistiu na transição para o SAP S/4HANA Cloud, num modelo baseado no sistema existente, seguida de uma otimização faseada. Esta abordagem permitiu reduzir personalizações de forma controlada e adotar, gradualmente, as melhores práticas da SAP.
A preparação foi um dos pilares centrais do sucesso desta migração. A Administração Portuária deu grande ênfase ao planeamento, à formação de equipas e ao envolvimento de toda a organização. Durante a fase preliminar, foram realizadas quatro migrações de teste e um total de 1.247 cenários de negócio foram testados, validando 1.328 transações SAP S/4HANA e 38 transações SAP Fiori. Adicionalmente, 1.126 objetos personalizados foram modificados, garantindo uma transição suave.
Com esta migração, o Porto de Roterdão estabeleceu uma base tecnológica sólida para o futuro. A organização irá agora concentrar-se em evoluir com base nos princípios de fit-to-standard, clean core e processos end-to-end, tornando o ambiente SAP mais eficiente e sustentável.
